9 sposobów na wizualizację prac nad produktem

9

Kilka sposobów na wizualizację postępów prac nad produktem.W tym wątku poznasz pare przydatnych narzędzi zarówno dla Product Managerów i teamów developerskich.

Jako PM zawsze potrzebujesz kontekstu.

  • Czas – od dziś aż po dwa najbliższe lata
  • Wspólna perspektywa – od Developera po Product Ownera, na CEO kończąc
  • Zakres – od ogólnej strategii po każdy najmniejszy szczegół
  • Poziom pewności – od niejasnych przypuszczeń po najtwardsze fakty
  • Działanie – podejmowanie decyzji, zrozumienie stanu rzeczy, zapewnienie niezbędnego kontekstu, zbadanie terenu, ułatwianie spotkań

Kiedy myślisz, że coś już wymyśliłeś, zawsze na swojej drodze spotkasz kogoś, kto będzie potrzebował rozrysowania tego na mapie, backlogu, „sprint backlogu”, albo zaplanowania tego w zupełnie nowy sposób. Kiedy myślisz na wysokim poziomie, ktoś sprowadzi cię na ziemię.  Kiedy już jesteś w chwastach, ktoś narzeka, że nie jesteś na wysokim poziomie. To ciężar, który ponosimy.

Największe wyzwanie stojące przed PM i cholernie ważny problem projektowania, to mądra zmiana celu na czas, na podstawie kontekstu i to jeszcze w czasie jego dowożenia.

Zebrałem najciekawsze narzędzia, z którymi spotkałem się podczas mojej codziennej pracy programisty.

Uwaga: Poniższe szkice są dość pobieżne, mają jedynie pokazać flow.

1. Benefits map

Rozrysuj po kolei efekty i korzyści, które przyniesie każde z działań.

benefits map

Dobre do:

  • mapowania pracy względem oczekiwanych efektów i korzyści
  • ułatwiania dyskusji na temat przyczynowości i powiązań między nimi
  • Zrozumienie „dlaczego”, które stoi za twoją pracą
  • Metryka do brainstormingu – „jak zmierzymy wyniki?”

2. User story map

Użyj note stick’ów i opisz cele (goal) i sposób ich realizacji (task).

User Story Map

Dobre do:

  • Ułatwienia planowania, priorytetów i zakresu
  • Utrzymania user jouryney, workflow oraz celu
  • Zobaczenia jak z czasem rozwija się doświadczenie
  • Przypominania o dowiezieniu całego zakresu z poziomej warstwy

3. Onepage roadmap

W tabeli rozrysuj persony oraz opisz czego potrzebują – teraz, następnie i później.

Onepage roadmap

Dobre do:

  • Połączenia pracy z ludźmi i ich potrzebami
  • Poczucia tego, co dzieje się w następnej kolejności(na wysokim poziomie)
  • Mówienia, że coś się wydarzy „później”
  • Szczegółowych pomysłów, co się dzieje teraz
  • Świetne tło do rozmowy o teraz i kolejnych kwartałach

4. Timeline

Na oś czasu nanieś zaplanowane prace wraz z szacowanym czasem zakończenia.

Timeline

Dobre do:

  • Kontrolowania liniowego postępu zaplanowanych prac
  • Komunikowania się ludźmi, którzy myślą o terminach, kalendarzach
  • Sprawdzania jak dany strumień wartości będzie ewoluował w czasie
  • Uwaga: na osi czasu lepiej nie podawać precyzyjnych dat. Jedną ze sztuczek jest zaciemnienie osi czasu dużym „ten miesiąc”, a mniejsze, kolejne miesiące, można utrzymywać w bloku 6-12 miesięcy.

5. Standup board

Podczas codziennych spotkań zapisuj najistotniejsze elementy.

Dobre do:

  • Pokazania nad czym obecnie pracuje zespół
  • Daily standów
  • Rozwiązywania konfliktów i zależności
  • Świadomości nad czym obecnie się pracuje, co podlega weryfikacji, co jest do wdrożenia a co zostało wdrożone

6. Big visual checklist

Wykreślaj z epików ukończone historyjki by mieć wgląd ile pracy jeszcze zostało.

Big visual checklist

Dobre do:

  • Planowania i burzy mózgów
  • Poczucia spełnienia(sprawdzanie rzeczy)
  • Czasami sukces polega na zgrywaniu się przez historie, wykorzystaj to 😉

7. Experiment timeline

Na wykres nanieś metrykę wraz z określonym postępem by uzyskać prognozę postępu.

Experiment timeline

Dobre do:

  • Określania naszego postępu
  • Zobrazowania, jak praca odwzorowuje nasze wysiłki, przenosząc to na metrykę
  • Pokazywania prognoz
  • Co ważnie, ten wykres nie obrazuje pojemności zespołu czy prędkości spalania

 

8. Impact map

Rozpisz w podobnym drzewie procesy, które dzieją się w Twoim projekcie by zrozumieć kontekst.

 

Impact map

Dobre do:

  • Podobne do benefits map
  • Co istotne zawiera realizującego
  • Może być lepszym rozwiązaniem, jeśli słowa takie jak „Wynik” i „Działanie” przestraszą ludzi

 

9. Epic board

Rozpisz rzeczy do spróbowania, te których obecnie próbujesz oraz cele które udało Ci się, (bądź nie) zrealizować przy ich pomocy.

Epic board

Dobre do:

  • Dyskusji na temat priorytetów
  • Przejścia na poziom wyżej niż user stories
  • Pielęgnacji niedoszacowanych zadań w backlogu

 

Chcesz być na bieżąco? Śledź mnie na facebooku.

O autorze

Filip Nowacki

Swoją przygodę z IT rozpoczął mając 13 lat, kiedy to stworzył swoją pierwszą stronę internetową. Obecnie pracuje jako backend & mobile developer, rozwijając kilka ogólnopolskich produktów o zasięgu blisko 15 milionów użytkowników. Prywatnie maniak optymalizacji, testów A/B, motoryzacji i architektury aplikacji.

1 komentarz

Your sidebar area is currently empty. Hurry up and add some widgets.